Zhejiang Jinyun Hanli Saws Co., Ltd. R&D Center
Kultywowanie talentów i napędzanie innowacji w celu uzyskania nowego szczytu w specjalnej technologii stalowej
W kontekście złożonego i niestabilnego międzynarodowego środowiska gospodarczego oraz przyspieszonej dostosowania krajowej struktury przemysłowej innowacja technologiczna stała się podstawową siłą napędową branży produkcyjnej do przebicia i aktualizacji. Zhejiang Jinyun Hanli Saws Industry Co., Ltd., przestrzegający polityki rozwojowej „specjalnej stali, precyzji i specjalnego kształtu”, został uznany za krajowe przedsiębiorstwo zaawansowane technologicznie i wyspecjalizowane, wyrafinowane, wyróżniające się, charakterystyczne i innowacyjne przedsięwzięcie. Aby dodatkowo skonsolidować swoją fundację technologiczną i kultywować podstawową konkurencyjność, firma oficjalnie rozpoczęła budowę swojego centrum badawczo -rozwojowego Enterprise, z „wzrostem talentów”, budując platformę innowacyjną integracyjną badania i rozwój technologii, uprawę talentów i przełom projektu.
Cele budowy centrum badawczo-rozwojowego: trójwymiarowy popęd, promujący wspólny rozwój
Centrum badawczo -rozwojowe przyjmuje „innowacje technologiczne, uprawę talentów i budowanie zespołu” jako trzy podstawowe cele, tworząc symbiotyczny i wzajemnie korzystny ekosystem rozwoju między przedsiębiorstwem a jego pracownikami:
1
Wzmocnij możliwości przełomu technologicznego:
Skoncentruj się na badaniach i rozwoju nowych technologii, nowych procesów i nowych produktach w specjalnym stalowym walce, podejmuj rządowe projekty naukowe i technologiczne oraz tematy techniczne przedsiębiorstwa oraz zwiększ podstawową konkurencyjność przedsiębiorstwa.
2
Promuj wszechstronny rozwój pracowników:Poprzez
Ulepszenie edukacji, szkolenie umiejętności i praktykę projektu, łączą poprawę umiejętności osobistych z rozwojem kariery, aby osiągnąć jednoczesne ulepszenie wartości osobistej i interesów przedsiębiorstwa.
3
Zbuduj wielopoziomowy system zarządzania:
Utwórz zespół techniczny i zarządzający łączący stare, w średnim wieku i młodych, i zarezerwuj siłę talentów w celu długoterminowego rozwoju przedsiębiorstwa.
Struktura organizacyjna: przywództwo zawodowe, zarządzanie matrycą
Centrum badawczo -rozwojowe przyjmuje wydajny model struktury organizacyjnej i zarządzania, aby zapewnić uporządkowany postęp pracy innowacji.
- Dyrektor:Chen Zhipeng, dyrektor generalny spółki (jeden z formulatorów krajowego standardu stali szybkiej, poprowadził wiele projektów naukowych i technologicznych na poziomie hrabstwa oraz posiada 2 autoryzowane patenty wynalazków i 3 patenty modelu użyteczności), jest w pełni odpowiedzialny za ogólne działanie i strategiczne planowanie centrum badań badawczo-rozwojowych.
- Zastępca dyrektora:Wang Lijun, Doctor of Engineering (posiada 23 autoryzowane patenty na wynalazki, ukończył 3 projekty planu nauk i technologii technologii Zhejiang i został wybrany jako talent innowacyjny w Green Valley Elite Innovation w Lishui City), pomaga dyrektora w swojej pracy, i jest odpowiedzialny za organizację szkoleniową, wytyczne dotyczące projektu oraz wsparcie aplikacji patentowych i projektu.
- Zarządzanie członkami:Pracownicy uczestniczący w planie wzrostu są włączeni do struktury organizacyjnej matrycy, otrzymując podwójną ocenę przywództwa i wyników z centrum badawczo -rozwojowego i ich odpowiednich działów, osiągając skuteczną koordynację między zasobami technicznymi a wymaganiami produkcyjnymi.
Uczestnicy i wymagania: otwarte i integracyjne, koncentrując się na innowacjach
Centrum badawczo-rozwojowe wybiera wysokiej jakości talenty zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie, tworząc zróżnicowany zespół innowacji:
- Połączenie celów:Wszyscy zainteresowani pracownicy w firmie mają pierwszeństwo; Zewnętrzni rekruci muszą mieć tytuł licencjata lub powyżej.
- Podstawowe wymagania:Bądź spostrzegawczy i przemyślany w pracy, miej innowacyjny sposób myślenia, wysoce identyfikuj się z polityką rozwoju firmy i aktywnie współpracuj z planami i ustaleniami Centrum badawczo -rozwojowego.
Podstawowa zawartość implementacji: trzy w jednym, systematyczna promocja
Centrum badawczo-rozwojowe buduje system uprawy talentów w pełnym cyklu poprzez trzy moduły: „Ulepszenie umiejętności, postęp akademicki i praktyka innowacji”::
1. Wewnętrzne ulepszenie umiejętności: konsoliduj fundację i dziel się doświadczeniami
A. Mobilizacja i inicjacja:Szeroko publikuj plany centrum badawczo -rozwojowego i zidentyfikuj potencjalnych pracowników.
B. Szkolenie zdolności:Regularnie przeprowadzaj szkolenia umiejętności komunikacyjnych co miesiąc. Pracownicy przedstawiają swoje obowiązki zawodowe, trudności techniczne i doświadczenia zawodowe w celu zwiększenia zrozumienia międzypłaty.
C. Wykłady ekspertów:Zaproś ekspertów zewnętrznych do dzielenia się wiedzą w najnowocześniejszych dziedzinach, takich jak specjalna rolka i inteligentna produkcja. Wewnętrzni eksperci techniczni i szefowie działów wyjaśniają zawartość rdzenia, takich jak materiały metali, procesy toczenia, obróbka cieplna i kontrola jakości.
D. Raporty z pracy i propozycje innowacji:Zachęcaj pracowników do wyjaśnienia swoich celów pracy, metod, trudności i pomysłów na ulepszeniach w oparciu o ich stanowiska pracy, koncentrując się na innowacyjnych pomysłach, które poprawiają wydajność produkcji i poprawia jakość procesu.
mi. Szkolenie własności intelektualnej i projektu:Przeprowadź specjalne szkolenie w zakresie propozycji projektów dotyczących zastosowania i pisania w zakresie badań w celu zwiększenia zdolności do przekształcania technologii na praktyczne wyniki.
F. Badania Instytutu Instytutu Konstrukcja:Jednocześnie promuje poprawę struktury organizacyjnej, planowania witryny, budowy systemu, akumulacji technologii, uprawy kulturowej i zewnętrznego rozgłosu, aby położyć podwaliny pod ubieganie się o rządowy Instytut Badań Enterprise.
2. Zewnętrzny postęp teoretyczny: Wzmocnienie pozycji poprzez edukację i ulepszanie wiedzy
A. Wsparcie dla postępu akademickiego:Zachęcaj pracowników wewnętrznych do realizacji edukacji dorosłych, egzaminów samokontroli i innych form edukacji akademickiej. Po podpisaniu umowy o minimalnym okresie serwisowym mogą otrzymać ulgi podczas studiów, a firma w pełni zwróci czesne po ukończeniu studiów. Projekty studiów licencjackich muszą być powiązane z obowiązkami zawodowymi i przejść podwójne przeglądy przez zewnętrznych ekspertów i wewnętrznych personelu firmy, aby zapewnić integrację teorii i praktyki.
B. Płatna gwarancja szkolenia:Firma organizuje płatne szkolenie zewnętrzne w oparciu o rzeczywiste potrzeby pracowników, a powiązane wydatki są objęte przez firmę.
3. Praktyka i rozwój innowacji: rozwój zorientowany na wyniki
A. Zachęty do innowacji produkcyjnych:Pracownicy mogą przedstawić propozycje poprawy witryny produkcyjnej. Jeśli propozycje zostaną przyjęte i wdrożone, premie będą dystrybuowane na podstawie rocznych korzyści ekonomicznych netto.
B. Przełom projektu technologicznego:Firma planuje około sześciu projektów technologicznych każdego roku. Pracownicy są zachęcani do ubiegania się o inicjację projektu z planami ulepszeń technicznych. Po zatwierdzeniu będą oni pełnić funkcję liderów projektów podczas całego procesu. Budżet projektu obejmuje „opłatę motywacyjną badawczą”, która zostanie w pełni przyznana zespołowi projektowemu po zakończeniu.
C. Rezerwa talentów zarządzania:Wybitni pracownicy są włączeni do puli rezerwy zespołu zarządzającego. Poprzez staże na stanowiskach zarządzających i technicznych mogą w pełni wykorzystać swoją wiedzę specjalistyczną i położyć podstawę do promocji na podstawowe stanowiska.
Osobista głęboka ścieżka rozwoju: Rozroś się wraz z firmą i ciesz się korzyściami politycznymi
Centrum badawczo-rozwojowe zapewnia długoterminowe ścieżki rozwoju dla pracowników, osiągając głęboki związek między osobami fizycznymi a firmą.
1. Zastosowanie projektu rządowego:
Dzięki pomocy specjalistów firm uczestniczą w aplikacji do projektów naukowych i technologicznych, takich jak Jinyun County Science and Technology Plan oraz Zhejiang Prowince Key Plan badawczy i rozwojowy, a także projekty ekonomiczne i informatyczne, takie jak pierwsze produkty i wyspecjalizowane, wyrafinowane, wyróżniające się i innowacyjne przedsiębiorstwa, aby uzyskać wsparcie polityczne.
2. Profesjonalna ścieżka promocji tytułu:
Po ukończeniu projektów rządowych można promować w sekwencji „Inżynier - starszy inżynier - inżynier na poziomie profesora”, ciesząc się odpowiednimi korzyściami rządowymi.
3. Zastosowanie talentów na wysokim poziomie:
Ci, którzy spełniają warunki, mogą ubiegać się o programy talentów, takie jak „Elite Green Valley” w Lishui City i cieszą się specjalnym wsparciem w zakresie polityki talentów.
Spółki środki zapewnienia: kompleksowe wsparcie, marzenie i innowacje
- Aby zapewnić wydajne działanie centrum badawczo -rozwojowego, firma zapewnia wiele gwarancji:
- Zbuduj internetową bibliotekę zasobów edukacyjnych, w tym samouczki wideo, literatura elektroniczna itp.
- Jednolity zakup opłacanych kursów online i zasobów egzaminu certyfikacyjnego.
- Wspieraj pracowników w uczestnictwie w konferencjach branżowych i seminariach w celu poszerzenia perspektyw branżowych.
- Przeprowadź badania i szkolenie w najnowocześniejszych dziedzinach, takich jak duże modele AI, inteligentna produkcja i przemysłowy Internet przedmiotów.
- Regularnie organizuj działania techniczne, aby wspierać otwartą i integracyjną kulturę uczenia się.
Perspektywy: Zjednocz innowacje, wyruszaj w nową podróż
Ustanowienie Hanli's Enterprise Research and Development Center jest nie tylko kontynuacją wcześniejszej akumulacji technologicznej, ale także strategicznym układem na przyszłość. W ramach fali dostosowania struktury przemysłowej firma połączy ręce ze wszystkimi pracownikami, przyjmując talent jako fundament i innowację jako przewagę, aby nieustannie przerywać się w dziedzinie specjalnej technologii stalowej, popychając Hanli na wyższy etap rozwoju, jednocześnie umożliwiając każdemu uczestnikowi maksymalizację ich osobistej wartości na tej platformie.
W przyszłości Centrum Badań i Rozwoju stanie się „źródłem innowacji” i „inkubatorem” rozwoju talentów, ciągle wstrzykniętymImpuls do wiodącej pozycji Hanli w dziedzinie specjalnej produkcji precyzyjnej stalowej.